ABS樹(shù)脂進(jìn)入白色家電領(lǐng)域，汽柴油質(zhì)量實(shí)現(xiàn)升級(jí)，“十大管理攻關(guān)”和“十大技術(shù)改造”立項(xiàng)實(shí)施……吉林石化公司找準(zhǔn)工作方向，質(zhì)量效益提升取得重大突破，今年前兩個(gè)月同比增效2.2億元。

　　2014年，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效關(guān)鍵時(shí)期的吉林石化，受內(nèi)外部環(huán)境影響，面臨著安全環(huán)保、挖潛增效、發(fā)展升級(jí)的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)艱巨任務(wù)，吉林石化通過(guò)引導(dǎo)干部員工正確認(rèn)識(shí)安全和效益的關(guān)系、管理與效益的關(guān)系、改革與利益的關(guān)系，有效調(diào)動(dòng)了全員挖潛增效的積極性，真正做到了既抱“西瓜”又撿“芝麻”。小到減少辦公照明、控制供熱溫度，大到技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能改造，全員、全過(guò)程的精細(xì)化管理帶來(lái)了企業(yè)效益的大幅增長(zhǎng)。

　　公司定方向、定措施，基層抓落實(shí)、抓效益。積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)克服化工產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑、成品油銷路不暢和低凝柴油銷量減少等不利因素，成為吉林石化各單位挖潛增效的主要目標(biāo)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新補(bǔ)短板，吉林石化從內(nèi)部挖潛破解質(zhì)量效益瓶頸進(jìn)展迅速，增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展的后勁。

　　對(duì)此，吉林石化公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記孫樹(shù)禎說(shuō)：“發(fā)展是吉林石化的第一要?jiǎng)?wù)，是解決吉林石化一切問(wèn)題的‘鑰匙’。沒(méi)有發(fā)展，就沒(méi)有質(zhì)量效益；沒(méi)有質(zhì)量效益，就不能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！?

　　吉林石化合成樹(shù)脂廠把產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)作為挖潛增效的重點(diǎn)工程，排查梳理影響產(chǎn)品質(zhì)量的62類問(wèn)題，制定108項(xiàng)解決措施。目前，質(zhì)量攻關(guān)取得階段性成果，產(chǎn)品雜質(zhì)個(gè)數(shù)降到10個(gè)以下，經(jīng)白色家電用戶檢測(cè)評(píng)價(jià)獲得認(rèn)可，已開(kāi)始批量試用；第三ABS裝置PBL聚合實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定控制，裝置產(chǎn)品由協(xié)議料轉(zhuǎn)為合格產(chǎn)品。2月，吉林石化合成樹(shù)脂廠ABS產(chǎn)品比計(jì)劃增效1608萬(wàn)元。

　　火炬是化工裝置最常見(jiàn)的“天燈”，既浪費(fèi)能源，又是環(huán)保天敵?！坝捎谂欧呕鹁?，不但損失一部分燃料氣，加大公用工程消耗，而且影響環(huán)境。”吉林石化煉油廠生產(chǎn)科科長(zhǎng)翟成鋼說(shuō)，“我們就是要通過(guò)不斷的技術(shù)改造和攻關(guān)，提升排放氣的回收能力，節(jié)約能源。此次改造后，芳烴火炬完全熄滅，排放氣總回率可達(dá)100%?！?

　　挖潛既要依靠技術(shù)上創(chuàng)新，又要在管理上下功夫。乙丙橡膠是吉林石化的名牌產(chǎn)品之一，吉林石化根據(jù)乙丙橡膠的產(chǎn)品特點(diǎn)，研究細(xì)化產(chǎn)品排產(chǎn)方案，減少切換次數(shù)、壓縮切換時(shí)間，將產(chǎn)品切換次數(shù)減少為每年6次，切換時(shí)間由原來(lái)的以天計(jì)算調(diào)整為以小時(shí)計(jì)算，大幅提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)乙丙橡膠裝置的滿負(fù)荷運(yùn)行。據(jù)介紹，吉林石化預(yù)計(jì)今年乙丙橡膠產(chǎn)量可達(dá)到2.15萬(wàn)噸，增產(chǎn)幅度達(dá)7.5%。

作者：佚名　來(lái)源：中國(guó)石油新聞網(wǎng)